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論農(nóng)產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì)的難點(diǎn)
作者：杭州品牌策劃公司??來(lái)源：m.tp30.cn 發(fā)表時(shí)間：2018-06-24??
論農(nóng)產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì)的難點(diǎn)，假期，很多人外出旅游，更多的人選擇回家鄉(xiāng)看望親人，當(dāng)人們從大城市返回家鄉(xiāng)，除了看到綠色蔬菜和豐富的地方特產(chǎn)之外，還在嘆息如此天然好東西為何不能賣個(gè)好價(jià)錢，為何不能走出地域給全國(guó)人民共享？
農(nóng)產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì)
也許有人會(huì)說(shuō)，如今電商如此發(fā)達(dá)，還怎么會(huì)存在土特產(chǎn)賣不出去的情況呢？誠(chéng)然，電商很發(fā)達(dá)，理論上，人人都可以開個(gè)淘寶店，把好東西共享出去，可并不是每個(gè)地方的人都有這樣的能力，也不是每個(gè)地方的人開的淘寶店都有能力推廣出去。
論農(nóng)產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì)的難點(diǎn)：
特色農(nóng)產(chǎn)品顯然是最近幾年做被關(guān)注的電商領(lǐng)域，但做起來(lái)卻很難，主要難題有：
1、農(nóng)民的傳統(tǒng)銷售意識(shí)濃厚，雖然痛恨中間商壓價(jià)，但基本上無(wú)力應(yīng)對(duì)，有見(jiàn)識(shí)有能力的商人壟斷市場(chǎng)，農(nóng)民不懂得通過(guò)電商繞過(guò)中間壁壘，農(nóng)民和農(nóng)村的基層管理者也還沒(méi)有接受新的理念和技術(shù)。
2、農(nóng)產(chǎn)品的地域分割嚴(yán)重，讓一些地方特產(chǎn)獲得網(wǎng)絡(luò)上的沒(méi)有地域界限的全國(guó)網(wǎng)民認(rèn)可，需要大量資金和宣傳資源，這些都是農(nóng)村不具備的，地方政府如果不能將其作為自己的任務(wù)，地方土特產(chǎn)很難獲得網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)歡迎。
3、很多土特產(chǎn)的產(chǎn)量都不會(huì)特別大，整個(gè)產(chǎn)品的總利潤(rùn)也不太可觀，大資本大資金多不太關(guān)注和支持，一些土特產(chǎn)雖然質(zhì)量上乘，卻往往被數(shù)量更大的次等產(chǎn)品所替代。
4、土特產(chǎn)的加工制作工藝陳舊，產(chǎn)量有限，季節(jié)性強(qiáng)，運(yùn)費(fèi)卻很高，或者并不適應(yīng)長(zhǎng)途物流運(yùn)輸，讓這些土特產(chǎn)很難運(yùn)輸?shù)饺珖?guó)成為網(wǎng)購(gòu)的爆品。
電子商務(wù)的興起就是來(lái)解決這種信息不對(duì)稱和消滅中間奸商的。不過(guò)，由于種種限制，當(dāng)?shù)夭](méi)有成功的網(wǎng)店出現(xiàn)，即便有人在網(wǎng)絡(luò)上銷售，也只是小打小鬧，沒(méi)有形成氣候。
每一個(gè)企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品，在針對(duì)不同的季節(jié)，不同的產(chǎn)品，面對(duì)于不同的需求群體，都會(huì)有不同的營(yíng)銷方案。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷擴(kuò)展、延伸，在營(yíng)銷發(fā)展的新思路、新趨勢(shì)中出現(xiàn)了策劃營(yíng)銷。它是在一般市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)上的一門更高層次的藝術(shù)，其實(shí)際操作性更強(qiáng)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，好的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃更成為企業(yè)創(chuàng)名牌，迎戰(zhàn)市場(chǎng)的決勝利器。
好風(fēng)品牌策劃設(shè)計(jì)認(rèn)為，電商要想成功，必須要解決產(chǎn)品的即食化問(wèn)題，讓網(wǎng)購(gòu)客戶非常簡(jiǎn)單容易的享受到最好口味的農(nóng)副食品，還必須解決運(yùn)輸成本占比過(guò)高的問(wèn)題，更重要的是要普及產(chǎn)品知識(shí)，提高品牌知名度。
在這種情況下，單純的希望通過(guò)電商來(lái)銷售農(nóng)產(chǎn)品，也許并不太現(xiàn)實(shí)，如果可以結(jié)合本地特色旅游資源，將在線旅游、O2O和網(wǎng)購(gòu)融合起來(lái)，讓特色農(nóng)產(chǎn)品成為特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)、銷售與體驗(yàn)就可以完美成為一個(gè)整體，讓農(nóng)產(chǎn)品的附加值大大提高，也會(huì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)升級(jí)，大大提高老百姓的收入。
人們對(duì)健康飲食的追求，日益回歸到自然健康的原點(diǎn)，促進(jìn)了中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和各類有機(jī)農(nóng)場(chǎng)規(guī)?；?jīng)營(yíng)的迅速發(fā)展，而農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)場(chǎng)企業(yè)除了提供有價(jià)值的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品外，更需要依靠農(nóng)產(chǎn)品品牌化運(yùn)作的思路，提升品牌內(nèi)涵和品牌影響力，才能在這波農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中贏得成功與巨大市場(chǎng)。而借助專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃公司、品牌設(shè)計(jì)公司與營(yíng)銷策劃公司的營(yíng)銷策劃與設(shè)計(jì)能力的農(nóng)產(chǎn)品公司，無(wú)疑將獲得更快的發(fā)展。