杭州品牌策劃發(fā)現有一個人，伴著大猩猩，從球場上穿過去，這么顯著的大家竟然看不見，這就是因為我們大腦的計算能力有限，我們在處理一件事需要調用能力的時候，又會對其他事忽略不計。
 
大家知道一種情況，就是一個人在數錢的時候，旁邊的人隨便插句話，他就得從數了，杭州品牌策劃做些不經過大腦的事情的時候，我們可以同時做幾件事，又一邊騎車，一邊說話，處理經過大腦的事情的時候，我們的腦袋是單行線，不能同時運作兩個事情。
 
這個對營銷的指導，第一是競爭導向，因為心智容量有限，不是無限的，你占據了，他就占據不了。第二是簡化你的信息，輸入的越多，接受的越少。第三就是重復重復再重復，杭州品牌策劃重復道戰(zhàn)勝遺忘曲線，第四就是以文字而非圖像為向導，有人說一圖勝千言，但是有那幅圖片比這句話流傳更廣了。
 
其實沒有，你記得的logo都是可以用文字來表達的，格力的logo不知道，耐克的logo一個鉤，QQ的logo，一個企鵝，即使我們看到的是一個復雜的圖片，在腦袋里會有一個抽象的詞來表達，這樣就容易記得住，天圖投資以前的logo也是一個圖，杭州品牌策劃看起來很簡單，但是沒人關心，現在是個燕子，飛入尋常百姓家，至少有可能被記住，投資誰的時候就是燕子飛入誰家了。
 
 
 
第二個是心智厭惡混亂，因為心智容量有限，我會采用各種辦法來增大它的記憶量，第一個就是追求一致性，杭州品牌策劃可以達到任意的一致性，心理學家做了一個實驗，讓每個人拿一張紙，把自己的社保號碼后三位寫下，你沒說什么理由。
 
就說是做一個名字，然后就拿出一個像藝術品一樣的東西，給大家估價，把估的價寫在紙上，然后做一個回歸分析，結果發(fā)現，杭州品牌策劃估價的數字顯著和社保號碼相關，如果他的社保號碼的后三位數高，股價就高，如果他的社保號碼的后三位數字小，股價就低，這就是任意的一致性。
 
所以由此產生一個應用時，如果我們給貨架編號，就不要編123，就直接從101，102，103開始編，這會顯得貨架上的產品價格比較便宜，杭州品牌策劃其實還有更多的例子，比如參加會議培訓，中間離場。
 
回來后通常還是會坐到原來的位置，你說你有東西在那里，這不是真實的情況，你上午坐那個位置，下午還坐那個位置，中午的時候會清場，東西是帶走的，杭州品牌策劃還有我們出去旅行團跟團坐車的時候，頭一天坐那個位置，第二天還坐那個位置，這些都是任意的一致性，也是減少我們心智選擇的負擔，另外一個減少心智負擔的方法就是模式化。


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