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品牌定位—大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的品牌制勝之道

作者:杭州品牌策劃公司??來(lái)源:m.tp30.cn 發(fā)表時(shí)間:2018-04-05??


大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的品牌制勝之道
 


一、定位是什么?

關(guān)于定位有從不同角度進(jìn)行的解讀,我們從概念給人最直觀的理解入手,進(jìn)行說(shuō)文解字式的理解,希望抓住其最基本的意思。


你在別人心智中占領(lǐng)了什么概念呢?
 
 
二、定位的價(jià)值?



大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的品牌制勝之道



何謂大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代?
就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,爭(zhēng)的全面徹底,爭(zhēng)的痛徹心扉,用競(jìng)爭(zhēng)甚至不足以形容,應(yīng)該用“戰(zhàn)爭(zhēng)”才夠貼切。這種商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)的激烈程度,堪比中國(guó)歷史上任何一個(gè)戰(zhàn)亂時(shí)期的權(quán)利相爭(zhēng),戰(zhàn)國(guó)七雄,楚漢相爭(zhēng)、三國(guó)演義……,只不過(guò)商戰(zhàn)的勝負(fù),只是市場(chǎng)的得失,并不會(huì)殘酷到流血犧牲而已。
 
不同時(shí)代有不同的理論,春秋時(shí)期講究“周禮”,要求人們“克己復(fù)禮”,進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)大爭(zhēng)時(shí)代,禮崩樂壞,真正影響局勢(shì)的是“兵家、法家、縱橫家”,他們的代表人物“孫武、吳起、商鞅、蘇秦、張儀、魯仲連……”其理論及成就,至今讓人高山仰止,欽佩不已!
 
任何理論都要“因時(shí)而變”,隨著時(shí)間推移,市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化,舊的營(yíng)銷理論也必須進(jìn)化才能適應(yīng)新環(huán)境下的營(yíng)銷要求,而定位就是營(yíng)銷理論進(jìn)化的產(chǎn)物,是市場(chǎng)大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的品牌制勝之道。



市場(chǎng)環(huán)境變遷及理論發(fā)展示意圖

 
三、定位三大特點(diǎn)
定位理論易學(xué)難精,倒是跟易經(jīng)的三個(gè)要點(diǎn)有相似之處。



簡(jiǎn)易、變易、不易
 
1、簡(jiǎn)易
定位這一概念不是新詞,人們心里本來(lái)就有這一概念的認(rèn)知。但這種認(rèn)知比較寬泛,不同人在不同事上有不同理解,可以是地理方位上的,可以是人生、職業(yè)上的,也有理解成產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、渠道定位……(定位理論的核心是“品牌定位”,其他延伸只是配稱。)
 
正因?yàn)楦拍畹暮?jiǎn)易,導(dǎo)致了理解上的千差萬(wàn)別,很多人以為自己懂了,但其實(shí)根本沒把握到精髓,覺得自己的項(xiàng)目定位精準(zhǔn),但其實(shí)只是偽定位??梢赃@么說(shuō),定位概念簡(jiǎn)易,但并不簡(jiǎn)單。
 
2、變易
定位看似簡(jiǎn)單,但在具體操作時(shí),又要因時(shí)(品類所處的市場(chǎng)發(fā)展階段)、因地(項(xiàng)目所在的區(qū)域市場(chǎng))、因人(企業(yè)自身資源及目標(biāo))不同,而確定不同的概念和打法(選定品牌概念和戰(zhàn)略形式)。



且要根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整,必要時(shí)還要對(duì)自身和對(duì)手重新定位,在實(shí)際應(yīng)用上變化較大。真正善于定位者,非有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)者不可。
 
3、不易
萬(wàn)變不離其宗,定位的這個(gè)宗就是顧客心智。任何操作都是為了影響并鞏固品牌在顧客心智中的位置。所以,了解顧客心智的一般規(guī)律,并研究行業(yè)及產(chǎn)品在顧客心智中的狀態(tài),是任何項(xiàng)目品牌定位的前提。
 
 
四、自問自答:
自問1:中國(guó)市場(chǎng)是否已進(jìn)入大爭(zhēng)時(shí)代?
自答:有些地區(qū)和行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入,有些還沒,但整體上在加速進(jìn)入。



這是由于中國(guó)發(fā)展極不平衡所造成,有一種三個(gè)中國(guó)的說(shuō)法,東部沿海中國(guó)、中部中國(guó)和西部中國(guó),這三個(gè)區(qū)域處在三個(gè)不同的發(fā)展階段。如果把中國(guó)比作一條巨龍,沿海中國(guó)作為龍頭已經(jīng)和西方對(duì)接,進(jìn)入信息時(shí)代,市場(chǎng)也已經(jīng)成熟。而中部和西部尚處在工業(yè)文明,市場(chǎng)仍不夠成熟。
 
自問2:定位理論在中國(guó)適不適用?
自答:當(dāng)然適用,尤其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)適用!這點(diǎn)筆者在親身操作中深有體會(huì)!



雖然中國(guó)尚未完全進(jìn)入大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,不同區(qū)域、不同行業(yè)處在不同發(fā)展階段。會(huì)出現(xiàn)局部市場(chǎng),傳統(tǒng)營(yíng)銷和傳播的操作方法仍然奏效,但這個(gè)效果不會(huì)長(zhǎng)久。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)升級(jí)很快,今天還是初級(jí)市場(chǎng)的玩法,明天就變成大競(jìng)爭(zhēng)的紅海市場(chǎng)玩法了!沒有正確定位理論指導(dǎo)的營(yíng)銷行為,就算短暫成功,終究只是曇花一現(xiàn)。


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